| Les revues Hilaris SRL comprennent une liste d'une dizaine de revues de gestion qui visent à diffuser les idées innovantes avancées tant par les chercheurs en gestion que par les étudiants en gestion à travers un système d'accès libre. Nous sollicitons désormais des propositions pour créer des numéros spéciaux qui entrent dans le cadre de ces revues. Nous acceptons les propositions qui se concentrent sur des domaines clés des sciences de gestion pour aider à démêler et à résoudre les problèmes liés à la gestion et ainsi élargir la portée des revues de gestion publiées par Hilaris SRL. |
| Préparation de la proposition |
| Des numéros spéciaux seront publiés sur une base mensuelle et les propositions seront acceptées en conséquence. Toutes les propositions doivent inclure les informations suivantes : |
- Titre du numéro spécial proposé
- Objectif et pertinence actuelle
- Liste des sujets à aborder
- Liste des contributeurs potentiels
- Rédacteur(s) et réviseurs invités
- Adresse, téléphone, e-mail et fax des rédacteurs et relecteurs invités
- Délais provisoires pour le processus de soumission et d’examen (Délai de soumission, d’examen et d’acceptation finale)
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| Soumettez le manuscrit à https://www.scholarscentral.org/submission/business-financial-affairs.html ou envoyez-le sous forme de pièce jointe par courrier électronique au bureau de rédaction à submits@hilarispublisher.com |
| Rôle des membres du CE |
- Examinez les propositions de numéros spéciaux pour vérifier leur pertinence par rapport à la recherche actuelle dans le domaine concerné.
- Recommandez des propositions appropriées et leurs rédacteurs invités ainsi que leurs biographies.
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| Une fois qu'une proposition de création d'un numéro spécial a été acceptée par les membres du Conseil d'administration, les rédacteurs invités correspondants seront responsables du traitement et du traitement des articles du numéro spécial. |
| Rôle du ou des rédacteurs invités |
- Énoncez l’importance du thème du numéro spécial proposé et expliquez comment les articles du numéro spécial contribueront à faire progresser la portée de la revue.
- Suggérez des auteurs potentiels et invitez-les à rédiger des articles pertinents pour le numéro spécial proposé.
- Suggérez un minimum de 3 à 5 évaluateurs pour les manuscrits soumis pour le numéro spécial.
- Effectuer toutes les communications avec les auteurs et évaluateurs potentiels concernant les lignes directrices des auteurs pour la préparation et la révision des manuscrits.
- Préparez un calendrier et un calendrier pour la publication des articles dans des numéros spéciaux. Cela devrait inclure un calendrier pour la préparation du manuscrit, le processus de révision et la soumission finale.
- Superviser la soumission des versions finales éditées des articles contributeurs ainsi que les coordonnées de tous les auteurs correspondants.
- Incluez un court éditorial sur le sujet qui vous intéresse, rédigé soit par le rédacteur invité, soit par l'un des contributeurs.
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| Processus de soumission |
- Les articles dans des numéros spéciaux peuvent inclure à la fois des articles de recherche originaux non publiés et des articles de synthèse liés au thème spécifique.
- Les manuscrits ne seront acceptés pour publication dans le numéro spécial qu'après avoir été approuvés par le comité d'examen par les pairs [sélectionné par le(s) rédacteur(s) invité(s)].
- Tous les articles des numéros spéciaux doivent respecter strictement le style et le format de la revue.
- Chaque numéro spécial peut être créé avec 10 à 15 articles.
- Tous les manuscrits acceptés peuvent être soumis en ligne via la soumission en ligne. La soumission doit être accompagnée d'une lettre de motivation faisant référence au thème du numéro spécial concerné.
- Les manuscrits acceptés soumis avant la date limite seront publiés dans le délai imparti pour la publication dans la revue respective.
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| Une fois acceptés et publiés, tous les numéros spéciaux seront publiés sous un système d'accès ouvert via Hilaris Publishing Group et seront disponibles gratuitement pour lecture, téléchargement et impression. |
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