Journal des soins infirmiers et des soins

Le conflit travail-famille et le rôle du soutien du superviseur familial comme approche prometteuse pour retenir les infirmières qualifiées

Abstract

Sitah S Alshutwi* et Adel F Almutairi

De nombreux hôpitaux du monde entier ont récemment connu une augmentation du taux de rotation du personnel parmi leurs professionnels de santé. Aux États-Unis, par exemple, le taux de rotation du personnel a augmenté de façon spectaculaire, passant de 13,5 % en 2011 à 17,2 % en 2015. Près de 40 % des infirmières nouvellement embauchées aux États-Unis ont l’intention de quitter leur emploi et de chercher un nouveau poste au cours de la première année de leur emploi. La littérature existante a documenté de nombreux facteurs pouvant contribuer à des taux de rotation élevés, tels que le stress, le sentiment d’inadéquation, le manque de développement et de formation professionnels, les opportunités limitées et le manque de compétences et de connaissances requises. Cependant, un nouveau facteur pouvant conduire à la rotation du personnel a récemment été évoqué dans la littérature et suscite une attention accrue : le conflit qui existe entre les exigences professionnelles et familiales. Dans cet article, nous discutons du concept de conflit travail-famille, de ses conséquences et d’une stratégie prometteuse pour s’attaquer efficacement à ce problème et à ses conséquences. Aider les prestataires de soins de santé à maintenir l’équilibre entre les exigences professionnelles et familiales peut réduire le stress et augmenter la satisfaction au travail des infirmières, ce qui peut éventuellement conduire à leur maintien sur le lieu de travail.